Innovation에는 top-down방식과 bottom-up방식이 있다. Top-down 방식은 CEO나 최고경영자들의 생각과 전략에 의한 innovation을 말하며, bottom-up 방식은 직원, 고객, 협력업체 등이 갖고 있는 좋은 생각에 의해 이루어진다. Bottom-up 방식을 “best ideas from the most people“와 같이 넓은 범위로 확대 적용한 innovation을 Open Source Innovation 이라고 한다.
Open Source Innovation의 대표적인 사례로 Edinburgh Fringe Festival을 들 수 있다. Edinburgh Fringe Festival은 음악가, 코미디언, 배우들이 참여해서 3주 동안 열리는 세계 최대의 예술 축제다. Festival기간 동안 16,000 여명의 연기자에 의해 모두 2천 여 가지의 쇼가 공연되며, 1,25백만 티켓이 판매된다.
이 축제의 가장 큰 특징은 이 축제가 어느 누구에 의해 통제되거나 관리되지 않고 스스로 통제되고 있다는 점이다. 지금까지 9번이나 이 축제의 예술감독직을 수행한 Paul Gudgin은 자신의 가장 중요한 역할을 “make as few rules as possible“이라고 말하고 있다.
이 축제는 4가지 요소-연기자, 공연장소, 청중, 기자- 로 구성된다. 공연장소는 사전에 연기자들의 쇼를 평가해서 어느 쇼를 공연시킬지를 결정한다. 연기자들은 스스로 공연장소를 확보해야 하고, 일단 공연장소를 확보하면, 가능한한 많은 청중들을 쇼에 끌어들이고 기자들로부터 좋은 평가를 받으려고 노력한다. 기자들은 좋은 쇼를 소개하는 역할을 하고 청중들은 좋은 쇼를 골라본다. 쇼나 연기자들의 ranking은 팔리는 티겟이나 청중들의 수로 결정된다. 결국 Edinburgh Fringe Festival은 연기자들의 올림픽이라고 할 수 있다. 연기자들은 참신하고 멋진 쇼로 서로 경쟁한다. 연기자들의 치열한 경쟁이 매년 더 많은 청중들을 끌어모으면서 Edinburgh Fringe Festival을 성공으로 이끌고 있다.
이 Festival이 총감독과 같은 누군가에 의해 통제되고 관리되었다면 이렇게까지 성공하지 못했을 것이다. 우리나라에서 매년 열리고 있는 갖가지 예술제, 영화제, 지역축제 등은 이점을 반드시 참고해야 할 것이다.
Source: “Finding Innovation at the Fringe“
