Slingbox TV

Slingbox는 공중파, 케이블, 위성, Video Recorder 등을 가리지 않고 집에 있는 TV 프로그램 화면을 인터넷에 연결시켜주는 역할을 한다.      그래서 유선이든 무선이든 인터넷과 연결되었으면 세계 어디에서나  Slingbox와 연결된 집에 있는 TV 화면을 remote로 control 해서 볼 수 있다.      휴대폰에서도 물론 가능하다.   

Source:   Slingbox TV comes to the iPhone

Brain Exercise용 Google Games

Google이 다양한 Game들을 제공하고 있다.   대부분 Google이 제공하는 서비스들과 관련있다.    검색결과를 보여주고 검색어를 알아 맞추거나,  여러 이미지들을 보여주고 공통된 단어를 알아 맞추는 식이다.     Brain Exercise 용으로 안성맞춤이다.     심심할 때 해보길 권한다.    영어 공부에도 도움이 될 것 같다.

Amazon Kindle의 Pricing 전략은 적절한가?

Pricing 전략에는 가격에 별로 민감하지 않은 고객들을 타겟으로 하여 가격을 최대한 높이 설정하는 Skim Pricing 전략과 가격에 매우 민감한 고객들을 타겟으로 하여 가격을 최대한 낮추는 Penetration Pricing 전략이 있다.    주로 자동차, 보트, 가구, 의류 등 사치품의 경우에는 Skim Pricing 전략을 취하고,  새로운 기술을 적용한 제품들에는 시장을 선점하기 위한 Penetration Pricing 전력을 취하는 것이 일반적이다.   

Amazon이 현재 판매하고 있는 Kindle 2는 판매가격이 $349이고 앞으로 출시될 대형 화면의 Kindle DX 의 판매가격은 $489 로 정해졌다고 한다.   Amazon은 Kindle에 대해 어떤 Pricing 전략을 취하고 있을까?    아마도 Skim Pricing Strategy를 선택한 것 같다.     BusinessWeek에 의하면 Kindle 2의 원가는 $185.49로 추정되고 있다.    Amazon은 Kindle의 판매가격을 원가의 2배 정도로 설정한 것이다.     Amazon이 제조하고 온라인에서 직접 판매하는 제품으로서는 마진이 매우 큰 편이다.     그렇다면  Amazon은 Kindle에 대해 왜 Skim Pricing Strategy를 취할까?    Skim Pricing Strategy가 좋은 전략일까?

Kindle이 e-reader 시장에서 거의 독주하고 있는 현재의 상황에서는 Amazon이 Kindle에 대해 Skim Pricing 전략을 취하는 것은 당연하다고 할 수 있다.    하지만 Kindle은 아직 몇 가지 문제를 안고 있다.    컬러와 비디오를 제공하지 못하고, 화면 변경 속도도 느리다.   Kindle의 이런 문제를 노리고 Apple은 iPhone의 3,4배 크기 화면을 갖고 있는 tablet 컴퓨터를 올해 안에 출시할 계획을 갖고 있다.     배터리 사용시간이 짧다는 문제를 안고 있지만 컬러, 비디오를 볼 수 있고, 인터넷 브라우징이 자유롭게 된다는 점을 고려할 때 앞으로 e-reader 시장을 누가 주도할지 아직 확실하지 않다고 할 수 있다.    이런 상황에서 Amazon은 지금 Penetration Pricing 전략으로 Kindle의 시장 점유율을 급격하게 확대해서 시장을 선점해야 할 필요가 있지 않을까?    Amazon이 Kindle에 Skim Pricing 전략을 취하고 있는 것은 기술 변화나 시장에 대해 너무 자신하고 있는 것은 아닌지 모르겠다.    여러분들의 의견은 어떠신지?

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사라지고 있는 기업들의 실제 사례

실패를 준비한다. 에서 “Why Most Things Fail”의 저자이며 이론 경제학자인 Paul Ormerod에 의하면, 지금까지 지구 상에 나타났던 생물들의 99.99%가 사라졌으며, 매년 미국 기업의 10% 이상이 사라진다고 소개했다.    이 중에서 미국 기업들이 사라진 사실을 보여주는 대표적인 사례 (source:  Hard Facts by Jeffrey Pfeffer & Robert I. Sutton, 김용재 역)를 발견했다.

• 1922년에 미국계 타이어 제조업체가 274곳에 달했지만, 1936년에는 80%가 줄어든 49만 남았다.   그리고 현재는 단지 2개 회사만이 미국계 타이어 회사로 남아있다.
• 1885년에 2197개사였던 미국의 자동차 제조업체들이 1981년에는 불과 1%도 남지 않았다.

혹시 더 좋은 다른 사례 (예를 들면, 인터넷 기업들)가 있으면,  comment에….

TV 중간 광고 시간을 짧게 하는게 효과가 있을까?

Fox TV는 드라마 “Fringe”에서 실험적으로 광고 시간을 다른 프로그램보다 4-6분 정도 짧은 10분 정도로 했다.    이와 같이 중간 광고 시간을 짧게 하는게 효과가 있을까?

Fox TV에 의하면,  중간 광고 시간을 짧게 하면 광고에 대한 시청자 몰입도를 증가시켜서 시청자들이 광고 브랜드를 더 잘 기억하게 되고, 중간 광고 시간 동안 채널을 바꿀 가능성이 감소한다는 장점이 있다고 한다.      이런 장점 때문에 중간 광고 시간을 짧게 하면 광고주들에게 광고비를 높게 받을 수 있다.    Fox Fringe 드라마 광고비는  다른 프로그램보다 40-50% 비싸서 30초 광고비가 $343,000으로 동시간대 TV 프로그램 중에서 가장 비싸다.

TV 중간 광고에서 가장 광고효과가 큰 것은 중간광고가 시작되면서 하는 첫 광고이고 두번째는 본 프로그램이 시작되기 직전의 마지막 광고이다.    그 이유는 중간 광고 시간에 시청자들이 채널을 돌리거나 광고를 보지 않고 다른 일을 하기 때문이라고 할 수 있다.   작년 가을 Nielsen IAG의 조사에 따르면,  중간 광고를 적게 하면 Brand Recall 이 22% 증가하는 것으로 나타났다.    

중간광고시간을 짧게 함으로써 줄어드는 광고수 (30-40%)와 증가하는 광고 시간당 광고비 (40-50%)를 고려할 때, 전체적으로 광고 수입이 증가할지 아니면 감소할지 아직은 정확하게 알려지지 않고 있지만 개략적으로 계산해볼때 약간 증가하는 것으로 나타난다.

욕심을 덜 내면 오히려 더 큰 효과가 있다는 것을 TV 중간 광고가 보여주는 것 같다.   이런 측면을 경영에서는 잘 고려해야 할 것이다.   

Source:  Fox TV’s Gamble: Fewer Ads in a Break, but Costing More

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