휴대폰을 가급적 머리에서 1인치 이상 멀리 두고 사용하라

NYT의 “Should You Be Snuggling With Your Cellphone?“에 휴대폰 사용자들이 알아야 할 중요한 내용들이 있는 것 같아서 간단히 정리했다.

• 휴대폰 제조사들은 휴대폰을 판매하면서 휴대폰 상자 안에 휴대폰을 머리나 신체에 가까이 하지 말라는 경고문을 넣어 두지만 대부분의 휴대폰 사용자들은 이를 무시한다.  참고로 Apple은 신체에서 5/8인치, BlackBerry의 Research In Motion은 1인치 내에 두지 말라고 경고하고 있다.
• 미국내에서만 292백만 개의 휴대폰이 사용되고 있는데, 매년 2.26조분  (=376억 시간), 휴대폰 1당으로 환산하면, 매년 7740분 (= 128시간), 매일 21분을 통화하고 있다.
• 휴대폰으로 통화할 때 사용자는 휴대폰에서 방출되는 약한 방사능에 노출되고 있다.  휴대폰에서 방출되는 방사능의 인체 유해 여부는 아직 과학적으로 규명된 것이 없다.
• University of Pittsburgh의 Devra Davis가 최근 발간한 저서 “Disconnect”는 휴대폰에서 방출되는 방사능이 인체에 유해할 수 있다는 경각심을 불러일으키고 있다.
  • 두뇌 암이 휴대폰 보급 이후에 증가하지는 않았지만 휴대폰을 가장 많이 사용하는 20-29세 연령층에서는 증가했고, 휴대폰 사용이 활발하지 않은 나이 많은 연령층에서는 감소했다.
  • 실험실에서 휴대폰의 radiofrequency radiation에 노출되었던 쥐들의 경우 두뇌 DNA에 손상을 입은 것으로 나타났다.
  • 휴대폰 회사들로부터 지원을 받은 연구들의 28%에서 휴대폰 radiation이 어떤식으로든 영향을 주는 것으로 나타났지만 휴대폰 회사들로부터 아무런 지원을 받지 않은 연구들의 경우에는 67%에서 영향을 주는 것으로 나타났다.
  • FCC는 휴대폰에서 발생되는 radiofrequency exposure(SAR)을 1.6 watts per kg 이내로 규정하고 있다.   하지만 실험과정에서 쥐들이 DNA에 손상을 입은 것으로 나타난 실험에서는 SAR이 0.0006-0.06 watts per kg 이었다.
• San Francisco 시 당국은 올해부터 휴대폰 판매업자들에게 판매하는 휴대폰의 SAR을 명확하게 표시할 것을 법령으로 정했다.

Devra Davis는 가급적 휴대폰을 머리에서 멀리 사용하고, 특히 두골이 완전하게 발달하지 않은 어린 청소년들은 음성통화보다는 메시지를 주로 사용할 것을 권하고 있다.   이점은 FCC도 인정하고 있다.

Apple과 IBM

오늘 NYT에 “Apple and IBM Aren’t All That Different“라는 글이 실렸는데, Apple과 IBM의 비슷한 점과 다른 점을 잘 정리하고 있다.   간단히 소개하면,

• IBM은 이번 3분기에 이익이 12% 증가했는데, 이로써 분기 이익 증가율이 31 분기 연속 플러스를 기록한 셈이다.  물론 IBM과 비교 대상이 되지도 못했던 Apple의 이익이 IBM을 최근 추월했다.
• IBM은 대기업과 정부를 주요 고객으로,  Apple은 일반 소비자들을 대상으로 하는 기업.
• IBM은 15년 전부터 새로운 고객을 지속적으로 만들어내야만 하는 hardware 보다는 안정적인 수입을 만들어 낼 수 있는 서비스와 software에 치중했다.  Apple은 하드웨어의 비중이 매우 크다.
• 두 회사는 공통적으로 외부 개발자들과 파트너들로 구성된 경쟁력있는 ecosystem을 구축하는데 많은 공을 들였다.
• 1997년 Steve Jobs가 Apple에 돌아왔을 때, Apple은 비효율과 과잉 재고, 매년 $10억이 넘는 대규모 적자에 허덕이고 있었다.   Steve Jobs는 IBM에서 12년동안 operations expert로 일했던 Timothy D Cook을 영입해서 Lean 효율화 전략을 시행:
  • 재고 규모를 30일에서 7일로 감축.
  • Cash Net Flow $10억:  Cash in 25일, Cash Out 85일, 60일의 net spread.
  • Apple은 소품종 대량 생산 전략을 통한 Wal-Mart 방식의 규모의 경제로 영업 이익율을 극대화.
• IBM은 공학, 컴퓨팅, 수학 분야의 연구 결과를 에너지, 환경, 교통, 의료 등의 분야에 적용에서 수익을.  이를 위해 매년 $60억을 투자해서 전세계 곳곳에 연구소를 운영하면서 전세계 기업들 중에 가장 많은 특허를 출원. 연구원들은 교수들 처럼 학회에 참석하고 저널 논문을 발표. Apple은 전통적인 분야보다는 주로 소비자들에 대한 Behavioral Science 연구와 부품 개발에 초점을 두고 있다.  Steve Jobs가 첨단 제품을 내놓았지만 상업적으로는 성공하지 못한 NeXT에서의 실패 경험이 큰 영향을 미쳤을 것으로 짐작된다.

우연치고는…

100년을 사이에 두고 미국 대통령으로 선출된 링컨 대통령과 케네디 대통령은 다음과 같은 유사점을 갖고 있다.

• 링컨은 John Wilkes Booth, 케네디는 Lee Harvey Oswald에 의해 암살되었다.  두 암살자들은 3개의 단어 15자 이름을 가졌으며, 둘 다 재판을 받지 않았다.
• 링컨은 Kennedy라는 이름의 비서를, 케네디는 Lincoln이라는 이름의 비서를 두었다.
• 둘다 금요일에 아내 옆에서 암살당했다.   링컨은 Ford Theater에서, 케네디는 Ford가 제작한 Lincoln 자동차에서.
• 둘다 Johnson이라는 이름의 부통령이 대통령직을 승계.  링컨은 Andrew Johnson, 케네디는 Lyndon Johnson.   Andrew는 1808년에 출생, Lyndon은 1908년에 출생.

1898년에 Morgan Robertson은 소설 “Futility”을 발표했는데,  이 소설은 14년후에 발생한 Titanic호 침몰 사건과 비슷한 내용을 담고 있다.

• 소설 속의 배 이름은 Titan이며 Titanic과 마찬가지로 침몰되리라고는 예상할 수 없을 정도로 당시에는 가장 큰 규모를 자랑했다.
• Titan은 승객의 절반 정도가 탈 수 있는 20개의 구명보트를, Titanic도 승객의 절반 정도가 탈 수 있는 24개의 구명보트를 보유하고 있었다.
• Titan은 Newfoundland에서 400마일 떨어진 4월 자정경에 빙산과 충돌한다.   Titanic도 같은 장소에서 같은 달, 같은 시각에 빙산과 충돌.
• Titan이나 Titanic이나 승객의 절반 이상이 사망하는데 사망자 수가 거의 비슷.
• Titan과 Titanic 모두 3개의 프로펠러와 2개의 mast를 갖고 있었으며 승객 3천명을 태울 수 있었다.

과거를 돌아보면 이와 같이 이상하게 생각될 수 있는 서로 비슷한 일들을 많이 발견할 수 있다.  전혀 이상한 것이 아니다.  비슷한 것만을 추려냈기 때문이다.  이 정도 비슷한 일들이 발생하는 것도 다 random하게 발생하는 우연의 한 부분이다.

Source: The Texas Sharpshooter Fallacy

지금 당장은 junk 음식을 몸에 좋은 음식은 나중에

1999년에 Read, Loewenstein, Kalyanaraman은 실험 대상자들에게 24개 영화 중에서 3개를 선택해서 하나는 즉시 보고, 다른 하나는 2일 내에, 마지막 하나는 4일 내에 보도록 했다.   실험 결과에 의하면, 실험 대상자들 대부분은 웃기면서 가벼운 코미디 영화와 예술성이 있으면서 무거운 영화를 섞어서 선택했는데,

• 실험대상자의 56%가 코미디 영화를 먼저 보고
• 두번째 영화로 예술성이 있는 무거운 영화를 본 사람은 63%,
• 마지막에 예술성 있는 무거운 영화를 본 사람들은 71%로 나타났다.

실험 대상자들에게 연속해서 볼 영화 3개를 선택하라고 했을 경우에는 예술적 영화의 선택이 1/13 수준으로 급감했다.   사람들은 지금 당장은 재미있고 가벼운 영화들을 선호하고,  예술성있는 무거운 영화는 나중에 보는 경향이 강하다는 것을 알 수 있다.

영화뿐만 아니라 음식에서도 비슷한 경향을 보이고 있다.연구 결과들에 의하면,사람들은 지금 당장 먹을 음식으로는 건강에 좋은 음식(샐러드, 과일, 야채 등) 보다는 junk food (초코렛, 케익, 햄버거, 캔디 등)을 선택하는 경향이 강하며, 1주일 후에 먹을 음식으로는 건강에 좋은 음식을 선택하는 경향이 큰 것으로 나타났다.

Source:  Procrastination

Implementation Intentions

Implementation Intentions란 사람들은 사전에 어떤 행동을 머릿속으로 미리 그려보면 그 행동을 실행에 옮길 가능성이 더 커진다는 심리학적 개념을 말한다.  2008년 미국 대선 후보 경선에서 Rogers는 call center를 이용해서 19,411명의 Pennsylvania주 민주당 유권자들에게 전화를 걸어서 다음과 같은 3가지 질문을 했다.

• 선거일에 몇시 경에 투표장에 갈 것인가?
• 투표장에 갈 때 어디에서 갈 것인가?
• 투표장에 가기 전에는 무엇을 할 것인가?

Rogers의 분석결과에 의하면 유권자들에게 이와 같은 질문을 던짐으로써 유권자들이 투표일에 해야 할 일을 미리 계획하도록 해서 투표율을 4% 증가시켰다고 한다.   Implementation Intentions를 실증적으로 보여준 것이다.  좀더 구체적으로는, 유권자가 여러 명이 살고 있는 가구에 이와 같은 질문 전화를 했을 때에는 투표율에 영향을 주지 못했지만, 혼자 사는 가구에 전화했을 때에는 10% 정도까지 투표율이 증가한 것으로 나타났다.    여러 명이 살고 있는 가구의 경우에는 다른 사람들과의 관계를 통해 이미 투표일에 할 일이 계획되었기 때문에 call center 전화가 투표율에 영향을 주지 못한 것으로 해석되고 있다.   Behavioral Science의 효과를 잘 보여주는 사례이다.

Source: Behavioral Science on the Campaign Trail